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从牵手诺基亚和摩托到卖身苹果,英特尔如何将一手好牌打得稀烂|彩神Vll
浏览量:903     所属栏目:【产品分类四】    时间:2024-11-25
本文摘要:美国时间7月25日,芯片巨头英特尔与手机市场的最后一点联系也被截断了。

美国时间7月25日,芯片巨头英特尔与手机市场的最后一点联系也被截断了。英特尔宣告与苹果公司签订协议,将大部分智能手机调制解调器业务以10亿美元的价格出售给苹果,约2200名英特尔员工将重新加入苹果公司,同时还包括涉及知识产权、设备和出租,这次交易预计将在今年第四季度已完成。不过,英特尔将保有为非智能手机应用于研发调制解调器的自由选择,例如针对个人电脑、物联网设备和自动驾驶汽车。

要告诉,自从2016年5月“铁杆队友”华硕在新的公布的ZenFone3系列全面退出对英特尔处理器的固守之后,英特尔在智能手机市场就只只剩苹果一个客户,而且只剩调制解调器一个产品,应用于处理器苹果则早早使用了自研的产品。只不过,在手机市场,英特尔的开局并远比劣。

早在1997年,英特尔就从DEC公司并购了StrongARM架构。对,你没有看错,这是与英特尔过去占有优势的X86几乎有所不同的ARM指令集。

经过3年的研发,英特尔在2000年基于ARM指令集发售了StongARM系列处理器,并在2002年被重新命名为Xscale系列处理器。同学们看看那个时间全球3G市场刚启动,高通还不咋地,此时的英特尔却是占有了先机,早已首度夺下了当时的手机巨头摩托罗拉和诺基亚的订单。

问题是在当时的英特尔内部具有显著的“X86原教旨主义”,对于任何非X86架构都有天然的厌恶感。基于ARM架构的Xscale系列处理器当然就受推崇了,英特尔内部专门为其配有了一位能力较强的高管。

老冀听闻这位低管有一次到中国公干,居然由于玩游戏得过于Happy错失了第二天很最重要的商务活动。时任CEO保罗·欧德宁是英特尔历史上第一位非技术名门的CEO,他之前习的是MBA。

欧德宁此前兼任过Intel架构事业部经理,某种程度对Xscale系列处理器不感兴趣。再行再加2006年英特尔遇上了老输掉AMD的强劲挑战,一共削减了多达1万名员工,偷偷地也就把XScale卖给Marvell了。这个时间点堪称糟得无法再行难受了。几个月之后的2007年1月,乔帮主公布了第一代iPhone,打开了高速快速增长的智能手机时代。


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